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不懂提高生产管理水平,后果比你想象更严重。


发布时间:2020-09-10 点击数:195

作为管理者,一谈到生产管理,你可能会想到很多生产过程中的问题,如订单准交率、计划达成率、生产效率高低、生产周期长短等一系列问题。

其实,不仅仅是这些表面问题。对于一个制造企业(工厂)来说,生产是企业最大的动力,而生产也需要进行优化管理,一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值

解决不好生产管理问题,企业就失去了发展空间和竞争力,久而久之就会被替代

正因如此,借助生产管理软件,优化生产管理流程,提升生产管理能力,成为制造型企业产业升级必需选择。

 

仁霸管理软件以订单为主线,实现了生产、采购、仓库、财务等多部门互利互通,加强各部门间的协同办公能力,帮助企业提高工作效率和生产管理水平,降低生产成本

如何提高生产管理能力,仁霸管理软件从以下6个方面入手:

1.做好生产计划

接到订单后,根据工厂实际情况做好生产计划单,以保证在订单源头对订单进行定性定量,并对产品数量、生产原料、开工日期、交付日期,生产负责人等进行计划预测,准备好相应的物资。

 

2.执行生产计划

做好生产计划后,勾选需要生产的订单添加到生产单,打印出来,按生产计划和产品生产进度进行生产。生产下达后不需要跑到多个生产线挨个传达,只需在系统中将生产具体任务生成生产单,并指定接受任务人员查看即可。实现科学合理的生产工序制定,极力控制人力、物力成本。

 

3.调整生产计划

很多生产企业属于多品种、小批量生产形势,订单多,难管理。在仁霸生产管理系统中完全不存在这些情况,可以随时添加或调整生产项,多个同类型订单可以同时生产,节省生产时间和成本。

 

4.汇报生产进度

在生产加工过程中,要随时汇报生产进度。传统企业选择每天手动填写每日工作进度,再三核实后逐层给领导汇报,很难一目了然,也不能实时掌握生产情况。

用仁霸生产管理软件流程系统后由于各数据都是相互关联的,可以实现随时一键查看生产订单所有执行过程。还可以通过手机扫码反馈查看生产进程,不受时间空间限制,实时跟踪、掌控生产进度,及时调整、安排生产活动。不用去车间就能实时掌握整个厂的运行状态,生产进度一清二楚。

 

5.汇总生产计划

经过1天的生产,老板想了解当日未生产的订单还剩多少,当日已生产完毕订单有多少。

仁霸管理软件可以生成当天的生产汇总,可以看到每道工序待产订单明细,以及当日已生产订单明细和当日未生产订单明细,及时了解跟踪订单的完成情况,省去人工去一个一个计算,提高效率。

 

6.与采购、仓库相结合

仁霸管理软件实现了多部门的互利互通,接到单子后,看到查看仓库物资,再结合订单紧急程度,做好相应的生产计划。如订单需要的物资没有或者数量不够,立即安排采购。这一系列流程都可以在软件上快速完成,不需要再去现场盘点物资,再申请采购人员采购,减少操作步骤,提高生产效率。

 

仁霸管理软件的易用性也非常出色,即使平时没有软件使用经验的用户,也能很快上手使用。我们还提供了详细的使用教程(文字/视频),能帮助你更加快速的了解仁霸ERP功能。

有需要的,欢迎前来免费试用。

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仁霸管理软件支持高度可定制化,以订单为主线,再结合生产、财务、仓库、采购等部门实现互联互通。目前涵盖了通用版以及玻璃,门窗,卫浴等行业。旨在为客户带来实际的使用价值和提高管理能力。

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